通过工作计划，我们可以更好地评估和改进工作流程和操作方式，想要真正的提升自己的工作能力，我们就要认真写份适合自己的工作计划，以下是品读360小编精心为您推荐的2024-2024学年小学学校工作计划5篇，供大家参考。

2024-2024学年小学学校工作计划篇1

新学期，我校将认真贯彻落实县委、县政府和上级教育主管部门的工作部署，主动适应教育发展新常态，坚持围绕提高教育质量这一中心，把队伍建设作为重点内容，把精细管理作为重要保障，凝心聚力，埋头苦干，逐步提高家长和群众满意度，实现学校的和谐科学发展，推动我校办学水平更上新台阶。

一、工作目标：

1、围绕一个中心：以提高教育质量为中心。

2、落实两个重点：以提升师德师能水平为内容，强化队伍建设；以学生养成教育为抓手，构建优良校风。

3、促进三个提升：提升教师队伍素质；提升学生文明习惯；提升学校管理水平。

4、推动四项工作：推动义务教育管理标准化学校创建；推动3号楼及校园配套设施建设；推动平安校园建设；推动学校党建工作创先争优。

二、主要工作及具体措施：

（一）提升队伍素质，形成教育合力。

学校一贯坚持把强队伍作为强教育的首要工程，建立健全师德教育机制、制约机制、激励机制，激发教师的爱心与责任，不断提高教师教育教学能力，致力于形成支撑提高教育质量的合力。

一是班子队伍做表率。

加强班子建设。一是定期召开支委会和行政会议，学习政治理论，统一思想共识，强化领导班子大局意识、责任意识、服务意识和发展意识，不断提高学校管理工作的执行力和有效性。二是班子成员要率先垂范，做到带头遵章守纪，带头负责难事，带头一线教学，带头参加活动。三是落实层级管理，定人定位，强调担当。继续实行“校长每日巡查”及“学校行政人员挂钩年段”制度，挂钩人员要坚持到挂钩年段参加教学研讨、活动竞赛、家长会议等，深入了解班级学生信息，定期或不定期开展教学常规、班级管理、安全教育、卫生整治、质量抽测等巡管活动，及时发现问题与解决问题，实现管理精细化，力求服务无盲区。四是要落实班子成员问责制，出了问题就追责，谁出问题谁负责。

二是教师队伍树形象。

推进师德建设。学校进一步按照争做“四有”好老师的具体要求，以“不忘为师初心、坚定教育理想和坚守平凡岗位”为师德教育主题，开展签订“师德承诺书”、读书征文、主题教研、党员先锋示范课等活动，进一步增强全体教师的事业心、使命感和责任感。实行师德“一票否决”，重点整治“教师有偿家教”、“推销目录外教辅资料获利”、“体罚或变相体罚”等违反师德规范的行为。将通过随机抽查、问卷调查和访谈家长（或学生）等做法，摸排违反师德规范的线索，落实约谈、处理、上报等追责处理工作，切实负起师德建设的主体责任。此外，还将对“迟到早退、上班时间聚集泡茶闲聊、在课堂使用手机、集会带班举止随意、着装装扮不当”等细微但常见的现象进行深入的检查督查和教育引导，进一步深化师德教育，树立我校教师队伍的良好形象。

三是全体教师练师能。

促进师能提升。首先，继续开展教师全员参加的教学技能“三年大练兵”活动，运用好“名师培育工作室”“教研共同体”等教师培养平台，通过研、修、练、用结合，着力引导全体教师通过课标学习、教材研读、教学设计、课堂教学（片断教学）、学科技能、作业与测试设计、信息技术应用等内容的全员岗位练兵。其次，将教龄不满五年的新教师组成若干个“新教师成长工作室”，每个“工作室”至少指派一名市级以上骨干教师为领衔人，指派一名中层以上领导挂钩协调。参照县、校级“名师培养工作室”的活动方式，开展学习、研讨、比赛等活动，促进新教师较快成长。第三，对近五年内毕业的所有新教师和新聘合同制教师进行全面考核，设置考核项目（本学期侧重课堂教学考核）、统一考核形式，统一评价标准，提高新教师的教学水平。第四，积极选派教师参加各种研训和竞赛，开阔教育视野，提高教师素养。

（二）坚持育人为本，增强德育实效。

“德育为首，育人为本”。本学期，我校的德育工作要力求抓好以下四个方面：

1、德育力量强化，重在合力。

要树立“人人都是德育工作者”的观念，进一步健全学校、德育安全处、班级三级管理网络，并且要成立家长委员会和校外辅导员协同开展教育管理活动。同时，明确管理的职责，由校长、书记、分管副校长、德育安全处主任、大队辅导员、班主任、品社（品生）骨干教师和校外辅导员、法制副校长组成德育工作领导小组，使学校的德育工作从组织系统方面上下左右联系密切，步调一致，信息畅通，保证学校德育工作的实施。

要特别重视班主任在德育工作中的关键作用，持续加强班主任队伍的建设。一方面，根据《班级管理评价方案》，公平、公正、科学评价班主任工作，兑现奖惩措施，调动班主任工作积极性。另一方面，重视班主任队伍的培养培训工作。本学期，将组织一次班主任经验交流会、选派班主任外出培训或观摩、组织参加各种班主任（或德育）业务比赛等，进一步提高班主任的班级管理和德育工作水平。

2、规范教育细化，重在坚持。

本学期，将进一步巩固我校在“课间秩序、卫生保洁、上下楼梯、言谈举止”等养成教育已经取得成果，坚持不懈抓好学生行为规范教育。要借鉴厦门蔡塘学校在学生养成教育方面“低起点、严要求、分阶段、抓细节”的具体做法和生动教育案例，不断去发现学生行为规范存在的问题，从细节抓起，从普遍现象抓起，力争取得“习惯就成自然”规范教育效果。

3、活动组织优化，重在有效。

一要坚持开展升旗仪式、早操、集会、黑板报（手抄报）比赛等常规德育活动，不断提高活动的组织水平和质量。二要结合教师节、国庆节、中秋节、元旦等重大节庆，相应开展演讲、征文等活动，进行爱国主义、文明礼仪、传统美德等道德教育。三要重视少先队活动的组织。重点是对学生的仪式教育，对入学、入队、社会实践等活动进行再设计，为队员搭建一个良好的展示平台。要开展大队委和中队委竞选、“红领巾主持人”、“护旗队”等选拔和培训活动，发挥好少先队组织自主管理、自主教育的功能。本学期将重点组织好新生入学教育、新队员入队仪式、“争做学习小标兵”主题中队会等活动。四要鼓励以班级、年段或社团为单位，自主开展成果展示、劳动实践、科技制作、社会调查等主题实践活动，不断开拓德育途径，不断丰富教育内容，不断创新德育形式。五要重视关爱特殊学生。组建师生志愿者服务队，开展专项行动，在学习上、生活上、健康上，做好留守儿童、单亲儿童（或孤儿）、残疾学生的关爱帮扶工作，使特殊学生能健康成长。

4、评价制度深化，重在创新。

本学期，将研究制定实施方案，在全校范围内积极实施具有特色的“夺星争章”活动。把“夺星争章”活动与学生学习习惯养成教育联于一体，实施多角度多层面的表彰激励机制，促进学生养成良好的道德品质和行为习惯。此外，要在班级风采展...