想要提高工作质量，写个人总结是一个非常有效的方式，经常写个人总结能够帮助我们提高工作效率和质量，以下是品读360小编精心为您推荐的药厂员工个人总结5篇，供大家参考。

药厂员工个人总结篇1

上半年，在集团公司和股份公司的正确领导下，我厂干部职工克服了全球金融危机给企业生产经营带来的困难，紧紧围绕平安生产、持续生产和清洁生产的工作目标，大力开展逐点管理，加强现场管理，深化企业内部潜力，坚持不懈地进行平安生产。截至6月底，我厂共生产甲烷氯化物18606吨，未发生安全事故，由股份公司顺当完成

第一，统一干部职工的思想，增加他们战胜困难的信念受全球金融危机影响，从去年下半年开头，中国经济进展形势急转直下，对于刚投产的我厂来说更是雪上加霜。面对前所未有的困难，我们厂的干部职工曾经有过信念不足、悲观无望的感觉。针对这种状况，工厂总党支部熟识到，要渡过难关，必需统一全厂的思想，树立战胜困难的信念。因此，全厂干部职工广泛开展了提出合理化建议的活动，每个人都提出了建议和看法，从内部找到了克服困难的突破口，形成了全厂勒紧裤带过紧日子的共识，树立了克服困难的信念，为完成上半年的生产任务奠定了坚实的思想基础。

二、实行点线管理，挖掘内部潜力

我厂在广泛统一思想的'基础上，从年初开头大力推行点线管理，实行分级负责。经过反复争论，全厂制定了5条管理线，44个成本把握点，横向扩展到边缘，纵向扩展到边缘，责任到个人，各项费用得到了很好的把握。今年上半年，甲烷氯化物单位制造成本比方案降低586.8元/吨，单位原材料消耗比去年和方案大幅降低。同时培训组建内部修理力气，大力修复旧的、铺张的。半年修理费比方案削减46.5万元。我厂员工将负责包装、维护和绿化，这些原本由外部员工担当。与去年同期相比，上半年节省了零工费用——1万元。严格加强管理费用把握，比方案少140万元，其中车辆费用65863.79元，款待费3593.8元，办公费用2912.8元，绿化费用15005元，销售费用38.5万元。

三、是狠抓现场管理，提升管理工作水平

现场管理是一项持续不懈的工作。为了推动管理上一个台阶，在原有现场管理的基础上，制定和完善了现场管理方案、考核方法、检查方法等内容，进一步明确了办公、生活、生产现场的职责分工。每周定期组织人员进行检查，并将检查结果公布在公告板上，与部门工资挂钩，大大提高了员工做好现场管理的主动性。目前全厂已基本消退渗漏，工作现场和生活现场干净洁净。

第四，安全工作始终坚持不懈，基础管理工作上了一个台阶

安全工作是企业生产的生命线。今年以来，我厂全面落实企业平安生产主体责任，建立健全了安全管理组织和安全管理

动词（verb的缩写）加强设备基础管理，确保生产顺当进行

为了加强我厂的设备管理，今年我厂成立了设备管理部，设备管理工作得到了很大的改进，基础设备管理工作得到了明显的加强。今年以来，我厂进一步修订和完善了设备管理制度

五，对全厂各种设备报表进行了规范，修订并落实了设备管理考核制度，完善了设备台帐和设备档案，进一步强化了月度检修方案管理。今年以来共完成了13台到期超重设备、50台压力容器、86台平安阀的定检工作，保障了生产的平安、平稳运行。

六、细心组织生产，做好节能减排

为了做到平安生产、连续生产、清洁生产，我厂在做好设备修理、加强查漏堵漏的同时，进一步完善生产工艺，甲烷氯化物5、6月份分别比方案超产428吨和301吨。产品蒸汽单耗和用电单耗及蒸汽凝液回收等指标均超额完成任务，其中蒸汽单耗比方案削减0.227立方/吨，用电单耗比方案少用158度/吨，1-6月份全厂共达标排放污水17737.82立方，合理转移危险废物221.284吨。

七、坚持比价选购，削减资金占用，实现效益最大化

今年以来，我厂紧紧把握市场行情变化，加强市场信息的多渠道沟通，坚持比价选购，将原材料选购价格保证在同期市场相对最低位，最大限度的提高选购效益，实现选购效益37.5万元，同时通过延期付款及调整库存，比年初削减资金占用，成品占用资金比年初削减355万元。

八、立足本职，保质保量完成各项分析任务

严格把握原料及产品进出厂质量，充分发挥质控工作在生产过程中的“眼睛”作用。我厂对全部供应商实行“先抽样检验合格再允许送货”的（方法），把不合格原料从源头开头把握，共检验进厂原料280批次，查出并按程序退回不合格原料1车次，确保生产用上合格的原材物料，同时共检验并出具产品质量（证明书）2100余份，做到一车一单，保证了“出厂产品优等品率100%”的目标，随时对客户的反馈（看法）怀疑准时进行沟通，并依据客户要求随时取样分析，维护企业信誉。上半年准时精确上报分析数据2xx个，为车间连续、高效运行作出了贡献，真正起到了生产“眼睛”的作用。

药厂员工个人总结篇2

自20xx年xx月xx日踏入xxxx益药业有限公司，转眼间已经快x个月了，对于别人来说可能只是茫茫工作生涯中的点滴，对我们刚入职的学生来说却意义深长，开始为了更好的生活而努力。

经过近三个月试用期实习，无论从企业发展前景，到企业文化背景，到质量控制的焦点，逐渐有了从模糊到清晰的认识。这里应特别感谢领导和各位同事的帮助，是他们给予我工作和生活的莫大支持和帮助，是他们的帮助为我融入企业文化奠定了基础。现将实习试用期工作总结如下：

1.使用仪器时候要看操作规范，使用后不能忘记登使用记录，对送检来的样品，样品检验记录和批号要对应。

2.用完玻璃仪器后要洗刷干净，我认为这是减少仪器误差的关键，同时也是确保检品结果的关键因素之一。

3.对于一批检品，不同检测项目，要穿插起来做，实验空余时间用来写记录，不然时间真的有点不够用，不过一般情况还是没有这么忙的。

4.对于液相来说要提前想好以后要做的样品，提前配好流动相，不然时间很赶容易发生错误，一错就会耽误很长时间，影响出报告时间同时也会影响车间部门生产。

5.第一次检测不合格的样品，自己要重新严谨重做，然后才能上报给部门领导寻求意见，切勿以为自己的不规范而导致产品问题。

下一步我的工作重点：

1.做好个人工作计划，恰当安排工作时间，尽量不犯低级错误，确保规范操作，得出真实结果。

2.进一步学习高效液相色谱知识，不仅仅局限在按质量标准检测的阶段，要学会处理在使用仪器时候出现故障的排除，同时做好仪器的维护。学习高效液相色谱仪1个多月以来，从以前的一窍不通，到现在自己能够单独处理样品，这期间离不开王宇和陈芳芳的指导，但是我学习到的`还远远不够，只能算是皮毛而已吧，以后要学习的还有很多。

3.严格按照gmp标准做事，养成良好的做事规范，严格要求自己。学习

gmp知识，让自己不仅仅停留在只做事的层次。

4.学习其他方面知识，提高自己的专业素质，药师资格证和公务员都是自己想...