个人总结是对过去所经历的一切进行反思和总结，我们在写个人总结时，应该突出自己在工作中的亮点和贡献，以下是品读360小编精心为您推荐的2024后勤工作个人总结精选8篇，供大家参考。

2024后勤工作个人总结篇1

20xx年即将过去，回顾我这一年的工作，只能说是忙碌而充实。一年来在领导的指导关心下，在同事们热心的帮助和亲切的配合下，我的工作较之上一年取得了一定的进步，但同时也存在一定的不足。为了总结经验和教训，更好地在培训教学工作上取得良好的成绩，现将一年的工作总结如下：

一、态度端正，热爱本职工作

态度决定一切，作为一名后勤部门的管理员，我一直兢兢业业的工作。但也存在一些不足，比如比较粗心，开班的时候进行签到管理跟学员讲培训时间跟注意事项，有时整理资料就会整理出错。但领导和同事们给予了我极大的支持和帮助，我又于今年11月份当上了班主任。这让我感到肩上更加沉甸甸的责任，因此，我在教学工作和生活中更应当以身作则，给学员们展示出一个好的榜样，这样才能成为一名合格的班主任。我认为无论从事任何工作，都应当有高度的责任感。

二、教学创新，注重实践培养

在教学培训工作中，由于我们培训的是电焊技工，与其说要培养其理论素养，毋宁说要注重对实践操作还有日常训练的教育。因此，对于我班级的`学生，我一直在引导他们养成积极实践的好习惯。在长期的努力和学员们的积极配合之下，不仅班级整齐的氛围变得更加积极向上了，而且学员们的技能实际操作水平也较之以前有了不小的提升。

三、加强学习，提高自身素质

学习如逆水行舟，不进则退。即使我现在是班主任了，作为一名老师，还是要重视自身的学习。加强职业素养和理论水平，努力做一个终身学习者。在接下来的工作中，我也会戒骄戒躁，利用积极工作汲取经验的同时，细心学习他人的长处，改掉自己的不足。并虚心向领导同事请教，主动接受来自各方面的不同意见，在不断学习和改正错误中提高自身的综合素质。

四、立足当下，展望明年工作

今年的我存在很多不足和需要改进的地方，明年又是一个提升自我的重要阶段。我要更加熟悉工作岗位，加强联系，积极请教领导和同事，能熟练整理资料，努力降低错误率。

总的来说，今年我在思想上，学习上，工作上取得了新的进步，但我也认识到了自己的不足，比如理论水平比较低，学习新事物比较缓慢，比较粗心大意等。在今后的工作中，我一定认真克服缺点，发扬成绩，勤奋学习，刻苦工作，争取获得更大的进步。

2024后勤工作个人总结篇2

本人20xx年在广西分公司综合管理部担任行政后勤岗的工作，一年来，根据总公司行政管理的相关政策精神，结合分公司的实际，我积极、认真地完成了本职岗位的各项工作，现对20xx年的整体工作总结如下：

一、行政后勤

(一)职场管理方面

1、指导、协助xxxx等下属三、四级机构更换新职场各项材料的准备工作根据实际工作需要，向总公司申请增加分公司本部财务办公职场面积。

2、及时与机构对装修问题进行沟通，并审核xxxx等x家机构职场装修预算。

3、xx等x家机构制作广告牌、指路牌费用的审核工作。

4、配合总公司建立全系统职场信息系统，每月按时上报《分公司职场管理信息统计表》，将全区(租赁职场)房屋租赁合同，(自有产权物业)房屋产权证、购合同、土地证等资料扫描件上传至ftp。

5、分公司本部职场情况：根据各部门职能的调整人员的调配，对部分办公室进行调整并重新布局，合理利用空间;组织学习消防知识，提高员工的安全防火意识;更换职场窗帘、租赁绿色植物，美化办公环境;职场的安全保卫、清洁卫生等方面的管理。

(二)会务接待方面

1、完成了第四五届职工运动会、20xx年中期工作会议、《新保险法》培训会、两核财务专题培训会、经分析会等大中小型会议费用预算、食宿安排等会务后勤及接待工作20余次。

2、与各星级标准的酒店建立了良好的`合作关系并签订了消费优惠协议，为公司员工差旅住宿提供了便利和保障。

(三)行政费用预算和开支管理

1、在20xx年行政费用支出过程中，本着费用从紧实际工作需要等原则，严格把控20xx年分公司本部和各机构的行政费用支出，尤其严格把控固定成本投入，通过以需申购、调配利用闲路设备等措施节约费用开支。

2、根据总公司20xx年预算编制的各项要求，结合分公司20xx年的实际及20xx年的发展规划，及时完成了职场费用、固定资产支出等预算的编制工作。

(四)证照方面

在相关主管部门规定的年检时间内，按时完成了分公司本部20xx年度《营业执照》、《组织机构代码证》《房屋租赁许可证》等证照的年检工作，保证了公司经营的合法性。

(五)其它后勤工作

1、根据各部门及同城门店的需求，及时供应办公耗材、五金耗材、清洁用品，并适量进行管控，每月或季度定期结算，保障各部门及同城门店办公设备的正常运作。

2、审核分公司本部物业管理、水电、停车等费用按时办理费用结算，及时与物业管理公司沟通，处理各项物业管理问题。

3、每月按时上报电话、耗材、招待等各类行政费用公示表完成了本部固定资产和低值易耗品包括申购购路、入库登记、调拨、维修、报废、盘点等日常管理。

2、根据各机构提出的申请及时审核配路及实际需要，并在分公司审批完毕后跟踪、落实和反馈总公司批复结果;按程序办理分公司与分公司、分公司与各机构各机构之间的资产调拨手续。

3、根据总公司对门店闲路资产的处理意见，以内部调配为主要原则，根据各部门及机构实际需求，合理调配处路闲路资产。

4、每月按时上报《固定资产月报表》。

三、存在的问题

1、对机构行政管理工作的管控力度不够，部分机构对总分公司要求上报材料、物资管控等工作执行力有待加强。

2、审核职场装修方面预算经验不足。

3、由于岗位的性质，工作面广、杂、琐碎，导致部分工作邂逅，未能及时办理。

四、20xx年工作计划

1、加强与总公司各相关岗位的联系，力争得到总公司更多的指导和支持，更有利于本部和机构的工作加强与机构的交流和管控，更有力地执行总分公司的相关制度，更好地为机构服务。

2、加强自身职场装修方面知识的学习，吸取更多他人的经验，提高工作效率。

3、重点处理门店闲路资产，根据内部需求，合理安排及时办理相关调拨手。

4、联合信息岗与电信公司在通话、网络资费问题上进行协商，争取更优惠的政策。

5、加强基础管理，创造良好工作环境。

为领导和员工创造一个良好的工作环境是行政部重要工作内容之年来，行政部结合工作实际认真履行工作职责，加强与其他部门的协调与沟通，使行政部基...