上月的工作总结7篇

时间:2024-05-07 10:01:01 分类:工作总结

工作总结是我们不断进步和成长的重要环节,随意完成的工作总结无法为自己的职业发展提供有价值的参考和指导,下面是品读360小编为您分享的上月的工作总结7篇,感谢您的参阅。

上月的工作总结7篇

上月的工作总结篇1

一、行政人事制度、流程、手续、表格类:

在日常工作中行政人事类的制度、流程、手续、表格没有统一规整,些许制度、表格只是遇到时在临时制作,通知的下发拟定日后会严格按照统一的格式,给自身及其他部门的工作带来诸多不便,办事效率折半,__年度中希望在行政人事两个阿米巴小组协作下创建一套规整的手续并向各部门推广实施。

二、人事信息的及时更新

很多时候入职、离职人员信息掌握不及时,造成手续签订的不顺畅,手续办理的时效性差。后续多加与各部门主管沟通,及时了解人员变动情况,更新人员信息。

三、活动统筹

参加了公司一年内的多次活动统筹安排,从构想到实施些许细节之处没有考虑周全,希望日后在岳总的带领下,策划更多有创意的活动。

四、其他

无论是领导临时交代的事务或是基本的文案处理,需要多加细心严谨,能够有条不紊的进行各项工作。

五、20__年度计划

努力学习关于人事方面的知识,提高自身工作技能,使自己的工作更加专

业性。严格要求自己,及时的去了解各部门需求信息,多听多问多沟通,对每一项工作都要以保质保量、保证效率的态度去完成,遇到解决不了的问题及时反馈。

正所谓“天下难事始于易,天下大事始于细”。只要我们工作更加细致点、沟通多一点、责任心强一点,我相信行政人事部会越做越强。20__将会是腾飞的一年,我将带着良好的心态去迎接这崭新的一年,为__献上自己的力量!

上月的工作总结篇2

随着夏季的到来,20__年已经过去一半,这也是x公司重要的半年:厂房扩建、生态园审批通过、上岩棉生产线等,这标志着我公司的进一步发展壮大!上半年除了人事工作外,还有x纪念馆、总经理布置的其他任务等。以下是我上年年工作总结:

一、人员现状

总部现有员工__人,总部新入职员工x人,工程公司新入职员工x人。总部离职员工x人,工程公司离职x人。总体而言公司流动率与同年相比有所减少,公司员工__岁员工比例较大,__员工比例略少。

二、人事档案

1、根据公司、部门进行分类,并且对档案进行健全补充:包含人员简历、身份证件、奖惩、合同、员工调查表等。

2、人事档案分类:在职员工档案、离职员工档案、残疾人档案、员工考核档案、员工培训考试档案、员工体检档案、工程公司非全日制档案、安全培训、员工调查表、合理化建议等13类。

三、组织员工体??

x月份组织公司全体员工在进行体检,共__人,费用__元。无重大疾病,部分高血压。

四、考勤及薪酬福利

1、对员工考勤机和考勤表核对。

2、对未打卡的收集打卡异常单。

3、对每月考勤和奖惩进行公示。

4、根据出勤、奖惩等做总部行管人员工资表,核对车间、工程公司工资表。

5、根据转正、离职、工程公司、续签、新入职人员办理社保(含签订合同、增减表、报盘等)。

6、办理员工退休x名,工伤x,生育x,失业x名。

五、招聘

1、了解各部门岗位需求情况。

2、通过网络、现场、厂房张贴招聘信息等方式进行招聘。

3、招聘岗位:已招聘,仓库管理员x名,化验员x名,行政专员x名,基建管理员x名;还需招聘:业务员、保安。

六、培训

1、针对新员工入职培训:公司企业文化、陈列室、产品展示厅、公司考核制度等培训。

2、培训计划:专业技能、安全生产、员工思想教育等培训。

七、考核制度

1、1—5月配合人事经理月底进行制度考核统计。

2、6月份组织制度考核,统计考核结果。

3、针对总经理要求进行考核制度补充、修改、完善,并组织征求意见。

八、陈列室整改

1、根据陈列室现有问题进行总结并方案规划。

2、针对问题组织实施整改,保持美观、持久。

九、办公室相关工作

1、会议纪要、通知等文字撰写。

2、通讯录的制作、更新。

3、视频添加文字宣传、电子屏文字宣传。

4、总经理相关工作温馨提醒。

上月的工作总结篇3

一、 以人为本,提高保安队伍整体素质

保安服务是一项特殊的服务性工作,企业要不断发展,关键是人员素质的高低。为此,公司坚持“以人为本、服务至上”为工作理念,狠抓保安队伍建设,不断提高保安队伍整体素质。一是严把“进人关”,在招聘人员方面,严格面试、政审关,按条件录用,对新招收的保安人员严格按照:岗前培训、班长带班实习,实行传、帮、带制度。二是要求各部门要定期或不定期开展军训与消防演练,以增强队员的体能和应变能力。三是树品牌,公司每半年度评选一次品牌保安员、品牌班组,被评选上的班组及保安员发放证书及奖金,以增强保安员爱岗敬业的意识。四是关心保安员的衣食住行,大家来自全国各地,公司领导始终将解决保安员的衣食往行当作一件大事来抓,公司为各驻点保安配置电视机18台、热水器11台、空调7台,电饭煲33台,有条件的为保安人员租集体宿舍,配专人为保安办理伙食,让大家感受到保安大家庭的温暖,使大家能够安心工作,确保受保单位安全。

二、 规范管理,做好各项保安工作

为了提高队伍的整体素质,公司将队伍的规范管理放在第一位。公司领导遵循以“三抓三定”为核心的管理模式,三抓为:抓队伍、抓思想、抓工作;三定为:各受保单位的重点要害部位要做到定人、定岗、定职责。公司制定每周一为部门工作汇报例会,各部门汇报上周工作情况及本周工作安排,对在工作中遇到的难题及时在会上提出,公司领导根据实际工作情况做出解决方案。周二为部门保安员例会,由各部门负责对公司的各项工作计划进行传达与部署,使保安员能够做到各项工作目标明确,对公司的任务心中有数,行为有章可循,队伍整体综合素质得到了提高。全体保安员工作认真负责,勤勤恳恳,受到了受保单位领导的一致好评。

三、 清理整顿,专项整治工作取得成效。

为了切实有效搞好今年专项整治清理工作,认真落实市委创建“平安福州”战略构想,全方位推动社会治安综合治理,进一步规范保安服务市场,加强我保安队伍建设健康有序发展,我们先后出动督察调查模底15次,参加人员有30人次,调查模底共发现本辖区非法保安组织有22家237人,其中企事业单位7家35人,物业管理公司15家202人。我们在调查模底的同时现场均对单位领导进行有关市“五局”榕公综(__)24号文件,市局榕公综(__)79号文件等的宣传和做耐心细致的思想动员工作。同时我们还重点进行专项整治,先后专项行动12次,参加人员33人次,先后发出整改通知书14份,并现场再三对单位法...

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