2024年学校德育处工作总结优质7篇

时间:2024-04-21 12:01:09 分类:工作总结

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2024年学校德育处工作总结优质7篇

2024年学校德育处工作总结篇1

德育是学校实施素质教育的重要组成部分,它贯穿于学校教育教学的全过程和学生日常生活的各个方面,对学生健康成长和学校工作起着导向、动力和保证的作用。为使我校的德育工作从师生之间、师师之间、生生之间的心灵沟通开始,从学生行为习惯得以体现,使诸方面教育相互渗透、协调发展,促进学生的全面发展和健康成长。

一、坚持科学管理,完善学校运行机制

任何组织都需要通过有效的管理来保持它的良性运行和健康发展,学校也不例外。而且,学校不仅是培养人才的地方,而且也是人才集聚的地方,所以说,学校是通过人才来培养人才的特殊组织。这样的组织,科学的管理显得更为重要,形成一套良好的管理运行机制,是促进学校改革与发展的根本保障。

1、坚持制度管理

一学期来,我们进一步健全各项规章制度,使学校任何一项管理活动都有章可循,任何一项教育教学活动都有法可依。学校在行政管理、队伍管理、德育管理、教学科研管理、后勤管理、考核奖惩等方面都要形成良好的运行模式,并上升到制度层面加以确定,促进各项管理行为的规范和有序。

2、坚持目标管理

我校各个层级管理人员和全体教职工都能树立强烈的目标意识,而且能够根据自己的岗位任务和素质优势,确定高一级的通过努力能够达到的目标。“追求卓越、精益求精”逐步成为我们学校的核心价值观念,并逐步提升为一种“朝阳精神”。学校为“有志、有为、有能、有绩”的教师创造优越的发展条件,帮助他们不断地实现目标和超越目标,在成就自己的同时也成就了学校。

3、坚持细节管理

教师肩负着传承人类文明与优秀文化的使命,所以教师首先应该是一个具有良好文明修养的人。学校无小事,事事有教育;教师无小节,处处是楷模。在学校中,教师的一言一行、一举一动,对学生都产生着潜移默化的影响。我们全体教职工都要形成这样的共识,即“细节决定成败”,细节折射修养,细节蕴涵学校文化。以此来关注并规范教师的工作细节,更好地提高教师的职业素养,更好地改进教师的工作状态,并进一步增强学校的管理效能。

4、坚持人本管理

学校努力关注、关心、尊重每一位教师的工作、生活与发展、成长,为每一位教师营造自身发展的空间,搭建施展才华的舞台,充分相信教师的潜能,激发广大教师教书育人的积极性。在学校管理工作中,坚持在政治上引导人,在思想上教育人,在业务上锤炼人,在体制上激活人,在生活上关心人,将教师的发展与学生的发展、学校的发展紧密地联系在一起。

二、加强基础教育,培养文明学生。

1、充分发挥了少先队组织作用,以重大节日、重要人物和重要纪念日为契机,通过丰富多彩的少先队活动,提高了德育实效。本学年按照少先队工作计划,重点组织开展了“雏鹰行动”、“阳光少年”等主题系列活动。结合城市建设的日新月异,深化创建活动环境教育,引导学生热爱我们的家乡,培养爱护校园小主人。

2、本学年进一步加强了学生日常行为规范教育。将第一个月定为行为规范月,定主题、定内容,开展实实在在的主题教育,狠抓常规管理,目标小、定位低、抓深抓实,培养了学生良好的行为习惯、学习习惯和生活习惯。学期初我们制定了学规范、学守则具体措施,开展了“常规示范班“评比活动。班级环境要求做到美化、净化、人文化、教育化,定期进行了”洁齐美”班级检查。活动中,我们让学生全员参与,主题突出了教育意义和人文关怀,培养了学生的集体主义精神、规范了行为。

2024年学校德育处工作总结篇2

一、指导思想

结合教育局的总方针,我校制定了本学期的德育工作计划,推进德育队伍建设,以“做一个有道德的人”为工作核心,继续深化爱国主义教育、行为规范养成教育、未成年人思想道德论坛和德育创新教育活动,推进校园文化建设,规范班级管理,努力构建平安校园,不断探索德育工作特色,构建学校、家庭、社会三位一体的德育网络,推动学校德育工作再上新台阶。现就本学期的德育工作情况汇报如下:

二、计划完成情况及未完成原因

“班级主题教育”,既“命名班”工作,六年级下学期提出申请,进行相关的主题的活动,校领导进行考核。但本学期六年级参加两次区级大型活动,时间上已经占用很多,所以未进行授牌仪式,改在下学期开学初。

三、工作不足,反思及下学期工作的重点,难点,创新点设计

1、继续完善制度,强化育人观念

进行学校德育管理,需要有一健全的组织机构。要将班主任管理,科任教师的待进步生工作,值周教师工作制度化,系统化。将制度完善,同时与期末的师德考核相结合。在制度实施的过程中,由于处在初级阶段,教师的重视程度不够,因此导致一些工作没有达到预期的目标,因此在制度的完善和实施上要强化。

2、学校的管理监督力度要加大,尤其是对待违纪学生的教育以及惩处力度要严格、同时对优秀学生及班级要大力表扬,在学校形成良好的正面的风气、

3、班主任的队伍要提高素质,理论素养及处理突发事件的能力要加强、每月要有固定学习培训的时间,不能因为其他工作而影响了计划的正常进行、

(二)下学期工作重点、难点、创新点设计

1、对常规工作进行创新,让学生理解其意义。

2、班级文化建设、命名班工作。

四、本学期特色工作,亮点工作总结

(一)常规工作

1、在常规管理上下功夫,纪律、卫生工作成为重中之重。以常规工作带动其他工作,政教处,学生会,值周班,值周教师联合进行检查,对问题班级监督指导工作。定期召开学生会工作会议,对值周班同学进行上岗前培训,同时对全校同学进行良好习惯的养成教育。经过多方努力,我校的环境卫生工作有了明显的提高,学生保持环境的自律性也有了较大改善。对课间纪律的管理,我们也同样采取监督、检查与日常抽查相结合,每个楼层都有政教处老师、值周教师进行督察,学生会、值周班站岗监督,课间秩序有了明显改善。学生良好行为习惯的培养应是一个长期性的教育过程。对于存在问题的学生及班级我们也将采取专人跟踪制,对其进行教育,使其逐渐改正不良行为习惯,达到教育的最终目标。

2、加强班主任队伍建设

开学初制定了《热电学校班主任队伍建设方案》,细化了考核细则,重点做好下面几项工作:

(1)利用班主任例会、师德培训等形式,由主管领导进行讲座,每月对班主任教师进行师德考核,全面提高班主任教师的师德和业务水平。

(2)组织班主任参加德育部组织的专业化培训活动,并将培训内容传达给班主任,采取集中培训和校本培训相结合的形式,不断提...

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